中國(guó)大唐集團(tuán)公司是2002年12月29日在原國(guó)家電力公司部分企事業(yè)單位基礎(chǔ)上組建而成的特大型發(fā)電企業(yè)集團(tuán)，是中央直接管理的國(guó)有獨(dú)資公司，是國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)和國(guó)家控股公司試點(diǎn)，注冊(cè)資本金為人民幣153.9億元。主要經(jīng)營(yíng)范圍為：經(jīng)營(yíng)集團(tuán)公司及有關(guān)企業(yè)中由國(guó)家投資形成并由集團(tuán)公司擁有的全部國(guó)有資產(chǎn)；從事電力能源的開發(fā)、投資、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和管理；組織電力（熱力）生產(chǎn)和銷售；電力設(shè)備制造、設(shè)備檢修與調(diào)試；電力技術(shù)開發(fā)、咨詢；電力工程、電力環(huán)保工程承包與咨詢；新能源開發(fā)；與電力有關(guān)的煤炭資源開發(fā)生產(chǎn)；自營(yíng)和代理各類商品及技術(shù)的進(jìn)出口；承包境外工程和境內(nèi)國(guó)際招標(biāo)工程；上述境外工程所需的設(shè)備、材料出口；對(duì)外派遣實(shí)施上述境外工程所需的勞務(wù)人員。
中國(guó)大唐集團(tuán)公司實(shí)施以集團(tuán)公司、分（子）公司、基層企業(yè)三級(jí)責(zé)任主體為基礎(chǔ)的集團(tuán)化管理體制和運(yùn)行模式。集團(tuán)公司相繼成立了大唐河北發(fā)電有限公司、大唐吉林發(fā)電有限公司、大唐黑龍江發(fā)電有限公司、大唐江蘇發(fā)電有限公司、大唐安徽發(fā)電有限公司、大唐山東發(fā)電有限公司、大唐河南發(fā)電有限公司、大唐四川發(fā)電有限公司、大唐貴州發(fā)電有限公司、大唐云南發(fā)電有限公司、大唐陜西發(fā)電有限公司、大唐甘肅發(fā)電有限公司、大唐新疆發(fā)電有限公司13個(gè)省發(fā)電公司，成立了湖南分公司、廣西分公司、山西分公司、西藏分公司、上海分公司、寧夏分公司6個(gè)分支機(jī)構(gòu)和大唐電力燃料有限公司、大唐環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司等專業(yè)公司。
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